認知度に課題？採用コンサルタント資格について

世の中に採用コンサルタントと名乗る人は数多くいらっしゃいます。
採用ノウハウを提供するコンサルタント会社、求人媒体を運営する会社の営業マンなど。

しかし、採用コンサルタントという資格があるということはあまり知られていないのはないでしょうか。
以前に新卒採用の現場で仕事をしていた時に、たまたまお世話になっていた取引先の人事担当者の方からその情報を教えていただきました。

当時の記事です。

ディスコ、「採用コンサルタント」資格制度創設
就職・進学情報会社のディスコ（東京都文京区、小坂文人・代表取締役社長）は、
社団法人総合経営管理協会（東京都千代田区、加賀博・会長）と共同で、
人事・採用業務のあり方を学ぶ「採用コンサルタント」資格制度を創設しました。
日本の人事部　掲載日：2010/08/03
https://jinjibu.jp/news/detl/4073/

ディスコというのは就職サイトのキャリタスを運営している会社です。
キャリタスはかつての日経ナビです。

私がこの資格を取得したのは7年くらい前になりますが、今もあまり認知度が上がっておらず残念です。

今回は名前はカッコいいけど、認知度の低い採用コンサルタント資格について紹介したいと思います。

どんな資格？
資格取得方法
講座内容
一般社団法人総合経営管理協会とは？
採用コンサルタント資格は役立つか

どんな資格？

採用コンサルタントは人事業務の中でも特に「人材採用」に焦点をあてた資格となっています。
人事や採用に関わるさまざまな法律や採用業務に関する基礎知識、採用計画を実践的に理解することで
採用活動全般を実施していくために必要な知識とスキルを身につけることを目的にしています。

テキスト3冊による通信教育の受講、1日のスクーリングを経てプログラムを修了した後、認定試験に合格すると、一般社団法人総合経営管理協会認定の資格として「採用コンサルタント」の資格認定証を授与されます。

資格学習を通じて採用活動に関すること全般についての幅広い知識を身に付けることができる資格になっています。
後に記載しますが、テキストはとても体系的に内容が構成されています。

会社ではじめて採用担当となった際など、ウェブサイトで効率よく情報を集めることはなかなか大変ですが、このテキストには網羅的かつ順序立てて必要な情報が掲載されているので時間効率よく採用活動に必要な情報を得ることができると思います。

ちなみにスクーリングについては、私が受講した際は1日の講習で講師1名、10名弱の受講者という構成でした。
社労士の方が受講生の中には多かった印象です。
中小企業の採用活動の相談を受けている関係で受講している、といったお話をお聞きしました。
テキストの内容を振り返りつつ、受講者間で意見共有する機会もあったので、楽しい時間でした。

資格取得方法

採用コンサルタント資格は、一般社団法人総合経営管理協会という団体が実施をしております。
その団体のウェブサイトにアクセスし、資格講座を申込みします。

「採用コンサルタント」という言葉はこの資格に関わらず一般に使用されることが多いので、ご注意ください。

・受講期間
講座は３カ月間の通信講座と1日のスクーリングを受講後の認定試験の計４カ月のカリキュラムで構成されています。

合格率などの情報が開示されていませんが、基本的に講座を受講するとほぼ100％資格認定されるのでは、と思うほど難易度は高くない印象を個人的にはもっています。
もちろん、通信教育時の課題はきっちりこなす必要がありますが、テキストをしっかりと理解すれば問題なく対応できるレベルかと思います。

・通信講座のテキスト
「知識編」、「計画編」、「実践編」の３冊のテキストが用意されています。
通信教育は各テキストで課題が出され、２０問中、７割以上の正答率で合格、７割未満で再提出となります。
テキストを読めば解ける内容かと思います。
また、テキストは１カ月ごとに１冊届きますので、無理なく勉強ができるスケジュールではないでしょうか。

・スクーリング
丸１日で基礎編と実技編で構成されています。
基礎編は人的資源管理に関する基礎知識、採用計画の立案、各種イベントの計画・運営について学び、
実技編では採用計画の実技、面接実技を学び、最後にまとめと質疑応答がおこわれます。
私が受講した際は10人程度の少人数でしたがグループでの意見共有などは面白かったですね。
いろんなバックボーンを持った方と行うことができてよかったです。

・認定試験
スクーリング終了時に問題が配布され、解答を郵送します。
不合格の場合は１回のみ再受験可能なので安心ですね。

・受講料
95,000円（税込み）

講座内容

スクーリングは1日あるにしても、メインは3カ月の通信講座でしょう。
では、どういった内容を学習するのか、そのテキストの内容をざっとあげてみました。

①知識編
・人的資源の関する基礎知識
→労働市場に関する一般的知識、労働市場に関する政策
・労働市場の動向
→新卒・中途採用市場の動向、外国人採用にも触れる
・人的資源の管理
→雇用管理、人事評価管理、労働条件管理など
・採用管理
→採用計画、採用の手順、採用活動の体制づくり

②計画編
・採用計画
→採用要員計画、採用予算計画
・採用基準の構築
→求める人材像の確立、採用基準の設定、採用コンセプトの明確化
・採用手法
→選考方法、評定項目と評定基準、選考スケジュール

③実践編
・母集団の形成
→採用広報計画、メディア戦略、イベント戦略、応募者管理
・説明会の開催
→合同企業説明会、会社説明会、OBOG訪問
・選考・内定者フォロー
→書類選考、筆記試験、面接、合否決定、内定フォロー

採用活動は募集広告を出し、説明会を行い、面接を実施するなど、一見すると対外的な業務が多い印象がありますが、実際には採用基準の策定に始まり、スケジュール決め、面接官の選定など、社内向けの仕事も数多く実施する必要があります。

私も採用業務を行っている一人ですが、この採用基準をエビデンスをもとに確立したり、その採用基準を社内に浸透させ、面接を実施してもらうなど、なかなか大変です。
人が人を評価するという行為の難しさを感じています。

テキストは、これらの活動の一般的な事項が整理されていますので、そのフローに沿い、社内の状況を
加味していくことで一定の採用活動を行うことができるようになると思います。

個人的には、採用活動の最も根幹にあるのが、「どんな人材が欲しいのか」という求める人物像の定義化の部分かと思います。
多くの要素が挙げられるため、完全に統一した基準を作成するのは困難かもしれませんが、少なくとも、「こんな人は採用してはいけない」という基準は作成できると思いますので、ベストな人材でなくともベターな人材の採用活動にはすぐにとりかかれるのではないでしょうか。

一般社団法人総合経営管理協会とは？

資格のコンセプトも明確で、学習内容も実用的な採用コンサルタント資格。
では、この資格を取得することはどれだけの価値があるのか？

まずは資格の認定団体の観点からみておきましょう。

ウェブサイトによると、協会の理念は以下のように書いてあります。

経営管理及び人材育成に関して、調査研究を行うとともに、各種講座・講習会の開催及び資格認定を行なうことによって、企業及びその他の団体の健全経営、安全管理並びに人材育成を促進し、我が国経済社会の発展に寄与することを目的としております。
一般社団法人総合経営管理協会　ウェブサイト

ただ採用コンサルタント資格を認定している一般社団法人総合経営管理協会という団体について、多分、誰も聞いたことのない団体ですよね。
ウェブサイトによると、概要は以下のとおりです。

設立：昭和４８年４月１８日
代表理事：田部井　大介
本店：東京都中央区日本橋3-2-14
事務局：東京都中央区日本橋堀留町2-3-14THビル7F 神戸学園　内
事業：
（１）経営及びマネジメントに関する講座実施及びその資格認定
（２）経営及びマネジメントに関する研究及び調査
（３）経営及びマネジメントに関する各種講習会の開催
（４）企業内教育、訓練の受託実施
（５）人材育成のための専門職能講座の開催及び技能、資格認定
（６）労働安全衛生法に定める各種技能講習会の開催
（７）その他当法人の目的を達成するために必要な事業

事業内容は様々に記載されていますが、採用コンサルタント資格の認定を主とした団体なのかな、
と思われます。
逆に、それ以外の情報はなかなかインターネットでも検索できないんですね。

資格講座を受講した身としては、スクーリングの時の対応やその他のやり取りを通じても、怪しい団体とは思いませんが、もう少し認知度が上がってほしいところですね。